VKH übernimmt Buslinie 463 in Enger zum neuen Schuljahr
Verkehrsgesellschaft Kreis Herford (VKH) übernimmt bald Buslinie 463 in Enger
Die Übernahme erfolgt vor dem Hintergrund steigender Kosten für private Betreiber, die die Wirtschaftlichkeit von Verkehrsleistungen zunehmend infrage stellen. Lokale Verantwortliche begrüßen den Wechsel, der mit Beginn des neuen Schuljahres in Kraft tritt.
Die VKH wurde Anfang 2024 vom Kreis Herford gegründet, um den öffentlichen Nahverkehr in der Region – mit Ausnahme der Städte Herford und Bünde – zu steuern. Ziel der Gesellschaft ist es, innovative Mobilitätslösungen voranzutreiben und gleichzeitig Klimaschutz sowie Umweltbelange zu berücksichtigen, wie Landrat Jürgen Müller betont.
Die Linie 463 wird derzeit vor allem von Schülerinnen und Schülern genutzt, die die Städtische Realschule Enger und das Widukind-Gymnasium besuchen. Der Betrieb umfasst vier Busse auf fünf Streckenästen, die unter anderem Enger-Siele, Enger-Herringhausen und Enger-Oldinghausen bedienen. Die aktuelle Konzession des bisherigen Betreibers läuft noch bis zum 11. Juli 2025.
Im Rahmen der Umstellung hat die VKH einen neuen hybriden Gelenkbus von Mercedes-Benz angeschafft, dessen Anschaffungskosten im mittleren sechsstelligen Bereich liegen. Das Fahrzeug mit dem Namen „Widukindstadt Enger“ bietet Platz für bis zu 148 Fahrgäste. Künftig sollen alle Busse der VKH nach den Orten benannt werden, in denen sie eingesetzt werden.
Clemens Hoffstätter, Leiter des Fachbereichs bei der Stadt Enger, unterstützte den Schritt. Andreas Warnecke, Geschäftsführer der VKH, erklärte, dass die gestiegenen Kosten es privaten Unternehmen zunehmend erschweren, solche Linien wirtschaftlich zu betreiben.
Die Übernahme durch die VKH beginnt mit dem neuen Schuljahr. Die erweiterte Rolle des Unternehmens soll das Verkehrsangebot verbessern und gleichzeitig die Versorgung der Schülerinnen und Schüler sichern. Die Indienststellung des neuen Busses markiert den ersten Schritt eines umfassenden Modernisierungsplans für die gesamte Flotte.
